Tienes 20 años de trayectoria. ¿Por qué el mercado de directorios no sabe qué hacer contigo?

Tener trayectoria no basta. Este programa te ayuda a convertir tu experiencia profesional en una candidatura directiva clara, creíble y visible para el mercado real de directorios en Chile.

· No te falta carrera. Te falta que las personas correctas puedan imaginarte en una sala de directorio.

· Estar inscrito en un registro no te hace elegible. Solo te hace visible en una lista.

· El mercado de directorios no elige trayectorias en abstracto. Elige candidaturas que puede entender, recordar y recomendar.

· La candidatura a directorio no empieza cuando aparece la vacante. Empieza mucho antes, cuando tu nombre entra en la conversación correcta.

· El objetivo no es prometerte un directorio. Es que dejes de improvisar tu candidatura.

Basado en el libro Ser Elegido Director en Chile

Diseñado por José Fernández Vergara, fundador de Stratos Executives

Incluye diagnóstico, propuesta de valor y plan de 90 días

Programa confidencial, presencial y virtual

Disponible no es elegible

Muchas personas con buena trayectoria creen que su carrera debería hablar por sí sola. Han sido gerentes generales, CFOs, abogados, consultores, socios, empresarios, directores de área, consejeros informales, miembros de comités o asesores de empresas familiares.

Tienen experiencia, criterio y una historia profesional sólida. Pero cuando intentan entrar al mercado de directorios, descubren algo incómodo: el mercado no siempre sabe dónde ubicarlos.

No basta con decir:

· Tengo 25 años de experiencia.

· He liderado equipos grandes.

· Conozco bien mi industria.

· Estoy inscrito en el registro.

· Me gustaría aportar desde un directorio.

Eso es disponibilidad. La elegibilidad exige otra cosa:

· Un perfil funcional claro.

· Un lenguaje de directorio.

· Una propuesta de valor específica.

· Una red cualificada.

· Referencias capaces de recomendar con argumentos.

· Criterio visible.

· Una estrategia de presencia antes de que aparezca la oportunidad.

El programa existe para cerrar esa brecha.

Disponible

• Tiene trayectoria.

• Quiere ser director/a.

• Está inscrito/a o quiere inscribirse.

• Tiene contactos.

• Habla desde lo que ha hecho.

• Espera ser considerado/a.

• Confía en que su experiencia hablará por sí sola.

Este programa trabaja esa transformación: pasar de tener una trayectoria valiosa a construir una candidatura que el mercado pueda entender, recordar y considerar

Elegible

• Tiene una propuesta de valor clara.

• Sabe qué problema resuelve en una sala.

• Tiene una red activada y cualificada.

• Habla lenguaje de directorio.

• Puede ser recordado/a y recomendado/a.

• Construye presencia antes de la vacante.

• Traduce su experiencia en criterio directivo.

Tengo trayectoria, pero no tengo una candidatura suficientemente construida.

Las 3 trampas de percepción que te están dejando fuera del directorio

1. Confundir trayectoria con candidatura

• El error de fondo: Creer que acumular pasado te asegura una silla en el futuro.

• El impacto: Tu currículum cuenta detalladamente lo que ya hiciste. Una candidatura de directorio demuestra la solución específica que le vas a resolver al consejo mañana. Si solo vendes tu historia ejecutiva, el mercado solo ve a un ex-directivo disponible, no a un consejero necesario.

2. Confundir visibilidad con elegibilidad

• El error de fondo: Pensar que hacer ruido equivale a generar confianza directiva.

• El impacto: Publicar en LinkedIn, ir a eventos o coleccionar contactos en la agenda solo demuestra que existes. La elegibilidad no es que te vean: es que el entorno de decisión tenga el mensaje preciso, el criterio visible y las referencias clave para poner tu nombre sobre la mesa antes de que la oportunidad sea pública.

3. Confundir lenguaje ejecutivo con lenguaje directivo

• El error de fondo: Seguir hablando de «hacer» cuando la mesa de directorio exige «gobernar».

• El impacto: El ejecutivo habla de gestionar, implementar y resolver la operación. El director habla de supervisar, ponderar riesgos, hacer las preguntas incómodas y proteger el valor de la compañía. Si ante los tomadores de decisión sigues hablando en código operativo, te verán como al experto al que contratan por horas, jamás como al consejero que se sienta a definir la estrategia.

Para quién es este programa

No necesitas haber sido Gerente General de una multinacional para aportar en una mesa de directorio. Este programa está diseñado para cualquier profesional con criterio de negocio probado y capacidad estratégica que necesite transformar su experiencia acumulada en una candidatura elegible para el mercado.

Perfiles para los que está diseñado:

• Alta Dirección y Ejecutivos C-Suite

  • Gerentes Generales, ex-CEOs y CFOs que buscan dar el paso natural desde la gestión operativa hacia la mesa de directorio.

  • Gerentes corporativos que necesitan proyectar su liderazgo estratégico más allá del día a día ejecutivo.

• Directores y Empresarios en Crecimiento

  • Directores actuales que buscan dar el salto a directorios de mayor envergadura, complejidad o relevancia.

  • Empresarios y asesores de empresas familiares que necesitan profesionalizar el gobierno corporativo de sus organizaciones.

  • Profesionales inscritos en el Registro de Directoras y Directores que han comprobado que la inscripción pasiva no activa llamadas.

• Socios, Abogados y Consultores Senior

  • Socios de estudios jurídicos y abogados senior que buscan pasar de la asesoría legal externa a la toma de decisiones directivas.

  • Socios de consultoras estratégicas y consultores empresariales que necesitan estructurar su expertise técnico en una propuesta directiva de alto valor.

• Líderes de Especialidad y Liderazgo Femenino

  • Mujeres directivas decididas a construir un posicionamiento de alto impacto basado estrictamente en su criterio estratégico de negocio.

  • Profesionales con trayectoria crítica en áreas clave como finanzas, regulación, compliance, ESG, tecnología, operaciones o transformación.

Para ejecutivos, directores actuales, consultores, abogados, empresarios y profesionales con trayectoria que quieren construir una candidatura seria a directorios en Chile.

Si miras tu momento actual, seguro reconoces más de una de estas situaciones:

El teléfono no suena: Tienes los años, el criterio y las batallas libradas. Pero las llamadas para un consejo de administración sencillamente no llegan.

Invisible en la mesa: Sabes exactamente qué aportarías desde una silla de directorio, pero no estás en la pantalla de radar de quien decide.

La trampa del «café cordial»: Hablas con headhunters, abogados y empresarios de tu red. Las charlas son amables, te felicitan por tu trayectoria... y la conversación muere ahí.

El silencio de los registros: Te inscribiste en el Registro de Directores, cumpliste todo el trámite y lo único que obtuviste a cambio fue una espera pasiva.

El encasillamiento en pymes: Ya has actuado como director en empresas familiares, pero el mercado corporativo te sigue juzgando como si no pudieras jugar en una liga mayor.

Criterio, no cuotas: Te tomó décadas construir tu autoridad directiva. Te niegas rotundamente a que te llamen para llenar una casilla de diversidad y no por tu peso en el negocio.

Atrapado en el rol del técnico: Eres consultor, abogado o asesor de primer nivel, pero el mercado te sigue viendo como el experto al que contratan por horas, no como el consejero al que escuchan en la mesa.

Por qué este no es otro programa de gobierno corporativo

Existen diplomados, certificaciones y cursos sobre deberes legales, comités, compliance, ESG o finanzas corporativas. Este programa no compite con ellos.

Saber cómo funciona un directorio no te consigue una silla en el directorio.

Otros programas te enseñan a entender el rol de director. Este programa construye la candidatura para que el mercado te elija como director.

No nos enfocamos en lo que pasa dentro de la sala. Nos enfocamos en todo lo que ocurre antes de que te llamen:

• Tu posición en la plaza: Qué lee el mercado sobre ti antes de evaluar tu nombre.

• Tu propuesta de valor directiva: Cuál es tu ángulo estratégico exacto y por qué eres indispensable en la mesa.

• Tu radar de decisión: Quiénes de los que realmente eligen directores te tienen presente hoy.

• Tu huella digital corporativa: Qué mensaje transmite tu presencia en LinkedIn a un accionista o headhunter.

• Tu abordaje con headhunters: Cómo presentarte para dejar de ser un currículum genérico archivado en una base de datos.

• La potencia de tus referencias: Qué argumentos concretos usa tu red cuando alguien pide recomendaciones para un directorio.

• Tu encaje estratégico: En qué tipo de empresa o directorio tienes probabilidades reales de entrar y aportar valor.

• Tus puntos ciegos: Qué errores silenciosos en tu comunicación están desactivando tu candidatura sin que nadie te lo diga.

• Tu plan de ataque a 90 días: Una hoja de ruta ejecutiva, concreta y medible para salir al mercado con un perfil altamente elegible..

FORMATO Y ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Un programa construido alrededor de tu candidatura

Ser Elegido Director en Chile no es un curso de gobierno corporativo.

No vamos a enseñarte qué hace un director ni a repasar materias que puedes aprender en un programa académico.

El trabajo empieza antes.

¿Cómo convertir tu trayectoria en una candidatura que el mercado pueda entender?
¿Para qué directorios tiene sentido tu perfil?
¿Qué deberían recordar de ti?
¿Quién necesita conocerte?
¿Y qué tienes que hacer para que tu nombre pueda aparecer cuando se construya una lista?

El programa combina trabajo previo, cuatro sesiones individuales de 75 minutos y un taller presencial de medio día en Santiago.

Antes de comenzar

Diagnóstico inicial

Antes de la primera sesión analizamos tu punto de partida.

Trabajaremos a partir de:

• tu CV y trayectoria profesional;

• tu perfil de LinkedIn;

• experiencia en directorios, comités o advisory boards;

• sectores y funciones en los que has construido mayor valor;

• tipo de directorios a los que aspiras;

• red actual dentro del ecosistema de directorios;

• motivaciones y expectativas.

El objetivo es sencillo: no comenzar hablando de directorios en abstracto, sino de tu candidatura.

Sesión 1

¿Qué tan elegible eres hoy?

Diagnóstico de elegibilidad y foco directivo

Tener una buena trayectoria no significa que el mercado sepa dónde ubicarte.

En esta primera sesión analizamos cómo puede ser leída hoy tu carrera desde la perspectiva de quienes construyen una lista de candidatos.

Trabajaremos:

• fortalezas que pueden tener valor en un directorio;

• tipo de directorio donde tu experiencia resulta más relevante;

• experiencia real de gobierno corporativo;

• brechas de candidatura;

• posicionamiento actual;

• señales que está recibiendo el mercado sobre ti;

• calidad de tu red;

• relación con headhunters y otros actores relevantes;

• riesgos que pueden estar debilitando tu candidatura.

Te llevas: un Mapa de Elegibilidad Personal que identifica tu punto de partida, principales fortalezas, brechas críticas y foco prioritario.

Sesión 2

¿Por qué tú para esa silla?

Construcción de tu propuesta de valor como director

Una trayectoria puede contener veinte años de experiencia y, aun así, no responder una pregunta fundamental:

¿Para qué problema de un directorio eres especialmente valioso?

En esta sesión dejamos de describir tu carrera y comenzamos a construir tu candidatura.

Trabajaremos:

• tu perfil funcional dominante;

• empresas y contextos donde tu experiencia tiene mayor valor;

• problemas de negocio y gobierno en los que puedes aportar;

• evidencias concretas que sostienen esa propuesta;

• especialización frente a generalismo;

• narrativa de presentación;

• propuesta de valor en 30 segundos;

• frase de posicionamiento directivo.

El objetivo no es inventarte una marca personal. Es conseguir que lo que has hecho durante años pueda entenderse en pocos minutos desde una mesa de directorio.

Te llevas: tu propuesta de valor directiva, foco de candidatura y narrativa breve de posicionamiento.

Sesión 3

¿Qué ve el mercado cuando te mira?

Perfil, lenguaje y señales de candidatura

Muchos buenos candidatos continúan presentándose como ejecutivos cuando quieren ser considerados como directores.

Y no es lo mismo.

El ejecutivo explica lo que hizo.
El candidato a director debe permitir entender qué criterio puede aportar cuando ya no es quien ejecuta.

En esta sesión trabajaremos cómo se presenta tu candidatura:

• lenguaje ejecutivo frente a lenguaje directivo;

• perfil de director de una página;

• revisión y ajuste de LinkedIn;

• qué experiencias conviene destacar y cuáles pesan menos;

• señales públicas de criterio;

• temas sobre los que tiene sentido que seas visible;

• cómo presentarte ante un headhunter;

• cómo facilitar que otra persona pueda recomendarte con argumentos concretos;

• coherencia entre trayectoria, propuesta de valor y presencia pública.

Te llevas: un perfil directivo de una página, recomendaciones concretas para LinkedIn y los mensajes centrales con los que presentar tu candidatura.

Sesión 4

¿Quién tiene que tenerte en el radar?

Red, conversaciones y plan de 90 días

Los directorios rara vez comienzan con una vacante publicada.

Mucho antes alguien pregunta:

«¿A quién conoces que pueda servir para esto?»

Por eso la última parte del programa no consiste en acumular contactos, sino en identificar qué personas pueden hacer circular tu nombre en los lugares correctos.

Trabajaremos:

• mapa de actores relevantes;

• red actual y vacíos de red;

• presidentes y miembros de directorios;

• dueños y accionistas;

• headhunters;

• abogados, banqueros, consultores y otros actores puente;

• empresas y sectores prioritarios;

• contactos que conviene reactivar;

• nuevas conversaciones que necesitas abrir;

• mensajes de aproximación;

• seguimiento;

• estrategia de presencia y contenido cuando tenga sentido.

Terminaremos convirtiendo todo el trabajo anterior en acciones concretas.

Te llevas: tu mapa de red y un Plan de 90 días con contactos prioritarios, conversaciones a activar, mensajes, sectores objetivo y próximos movimientos.

Taller presencial en Santiago

Entrar en el radar correcto

El programa incluye además un taller presencial de medio día en Santiago de Chile, previsto inicialmente para primer semestre de 2027.

No será una quinta sesión individual ni una clase sobre gobierno corporativo.

Será un espacio de trabajo con otros profesionales con trayectoria para observar la candidatura desde el otro lado de la mesa.

Trabajaremos, entre otros temas:

• cómo funciona realmente el mercado de directorios en Chile;

• cómo se construyen las listas de posibles candidatos;

• qué diferencia a estar disponible de ser elegible;

• por qué buenos candidatos desaparecen antes de llegar a una lista corta;

• cómo se comparan perfiles con trayectorias muy distintas;

• qué hace que una propuesta de valor sea recordada;

• cómo hablar de tu candidatura sin parecer que estás pidiendo un cargo;

• conversaciones y situaciones reales de candidatura.

Será un grupo reducido para permitir conversación, contraste y trabajo práctico.

Qué tendrás al terminar

Al finalizar el proceso contarás con:

• Diagnóstico de Elegibilidad.

• Mapa de fortalezas y brechas.

• Foco de candidatura.

• Propuesta de valor como director.

• Perfil funcional dominante.

• Narrativa de presentación.

• Perfil directivo de una página.

• Recomendaciones para LinkedIn.

• Mapa de actores y red.

• Mensajes de aproximación.

• Plan de 90 días.

• Materiales y Kit de Candidatura Directiva.

El programa no promete conseguirte un directorio.

Su objetivo es otro: que cuando aparezca la conversación adecuada, tu trayectoria ya haya sido convertida en una candidatura que pueda ser entendida, recordada y recomendada.

Fechas e Inversión Inicia tu proceso de candidatura hoy mismo

Calendario de la Primera Edición

• Inicio de Sesiones 1 a 1: Inmediato. Tras concretar tu inscripción, activamos tu prework de diagnóstico y agendamos tu primera sesión individual virtual sin esperar a octubre.

• Taller Presencial Intensiva: A definir

• Cierre y Plan a 90 Días:

Valor del Programa

Inversión Total: 48 UF

• Condiciones de Pago: El valor se liquida en pesos chilenos (CLP) según el valor de la UF a la fecha de pago. Emitimos factura exenta o afecta según el requerimiento de tu empresa o sociedad profesional.

• Formatos de Pago: Disponibilidad de pago al contado o mediante tarjeta de crédito / cuotas.

Garantía y Política de Apertura

• Grupos Reducidos: Para resguardar la confidencialidad, el nivel de debate y la dedicación personalizada en las sesiones 1 a 1, el programa opera con un máximo de 12 participantes por cohorte.

• Compromiso de Realización: El programa requiere un mínimo de 8 participantes inscritos para iniciar la jornada grupal. En el escenario de no alcanzarse dicha convocatoria, se garantiza la devolución del 100% de la inversióno, a elección del participante, la conversión inmediata del monto abonado a un programa individual e intensivo de candidatura directiva. en su criterio estratégico de negocio.

  • Profesionales con trayectoria crítica en áreas clave como finanzas, regulación, compliance, ESG, tecnología, operaciones o transformación.

Para ejecutivos, directores actuales, consultores, abogados, empresarios y profesionales con trayectoria que quieren construir una candidatura seria a directorios en Chile.

La promesa del programa

Al finalizar el programa, saldrás con una candidatura de directorio clara, específica y lista para salir al mercado: Sabrás exactamente qué valor aportas, a qué tipo de mesa debes apuntar, qué brechas tienes que cerrar, quiénes necesitan conocerte y qué plan ejecutar paso a paso durante los siguientes 90 días.

Lo que este programa NO te promete

Transparencia absoluta. No vendemos atajos irreales ni promesas que ningún actor serio del gobierno corporativo puede hacer:

• Sin garantías de nombramiento: Ningún programa legítimo puede asegurarte una silla de directorio ni una nominación por parte de una AFP.

• Sin lobby ni intermediación: No gestionamos reuniones por ti, no te "enchufamos" en procesos cerrados ni realizamos intermediación comercial desde Stratos.

• Sin ilusionismo: No prometemos que aparecerás automáticamente en recomendaciones de headhunters o registros corporativos sin el trabajo previo de posicionamiento.

Lo que SÍ te llevas al terminar

Los activos estratégicos e insumos concretos para tomar el control de tu candidatura directiva:

• Diagnóstico de elegibilidad: La radiografía objetiva de tu punto de partida y las brechas exactas que debes cerrar.

• Propuesta de valor directiva: Tu ángulo diferencial definido en código de negocio para la mesa de decisión.

• Perfil directivo estructurado: La narrativa de tu carrera traducida del lenguaje ejecutivo al de gobierno corporativo.

• Optimización de LinkedIn: Tu vitrina digital alineada con lo que buscan accionistas, socios y tomadores de decisión.

• Mapa de red y argumentario: La identificación de los actores clave que deben tenerte en el radar y los mensajes exactos para cada abordaje.

• Plan de acción a 90 días: La hoja de ruta ejecutiva, concreta y medible para salir al mercado con un posicionamiento activo.

• Kit de trabajo y claridad total: Los materiales y la certeza estratégica para saber exactamente qué aportas, dónde encajas y cómo moverte.

Estructura del programa

Fase 0 - Diagnóstico y Auditoría de Mercado (Prework)

• Objetivo: Evaluar la situación real del participante en el mercado de directorios y analizar objetivamente su huella y visibilidad ejecutiva actual.

• Información del participante: Cuestionario en profundidad sobre su trayectoria, sectores de experiencia, aspiraciones de directorio, red actual y expectativas.

• Análisis técnico interno: Investigación y auditoría externa sobre el CV, perfil de LinkedIn y presencia pública/digital del participante para determinar cómo lo percibe el mercado en este momento (o si actualmente está fuera del radar).

• Entregable interno: Informe y ficha inicial de diagnóstico de candidatura.

Fase 1 - Sesiones Individuales 1:1: Propuesta de Valor y Perfil Directivo

• Objetivo: Trabajar de forma individualizada a partir del diagnóstico inicial para definir la propuesta de valor diferencial y construir la narrativa ejecutiva del participante.

• Formato y estructura:

  • 3 sesiones individuales (en general): Enfocadas en el diagnóstico, la propuesta de valor, la narrativa ejecutiva y la optimización de activos (CV y LinkedIn).

  • 4ª sesión individual (exclusiva para mujeres): Sesión focalizada en estrategias de posicionamiento, liderazgo femenino e inclusión en gobiernos corporativos.

• Ejes de trabajo:

  • Propuesta de Valor de Gobierno Corporativo: Construcción del pitch ejecutivo y mensaje diferencial según el tipo de directorio o advisory board objetivo.

  • Optimización de Activos: Adaptación estratégica del CV directivo y alineación del perfil de LinkedIn para ingresar al radar de búsquedas de alta dirección.

Fase 2 - Jornada Presencial en Santiago: Entrar en el radar correcto

• Fecha: A definir

• Duración: Una mañana. Horario sugerido: 09:00 a 13:00.

• Objetivo: Instalar el marco estratégico del programa, mostrar cómo funciona el mercado real de directorios en Chile y permitir que cada participante entienda su punto de partida.

• Tono de la jornada: Sobrio, ejecutivo, reservado y conversacional. Conversación estratégica entre personas con trayectoria.

Fase 3 - Salida al Mercado y Aceleración (Plan a 90 Días)

• Objetivo: Desplegar la estrategia de visibilidad y acceso real al ecosistema de directorios y comités.

• Temporalidad: El Plan de Acción a 90 días comienza formalmente una vez que el participante concluye su proceso de preparación.

• Estructura del plan:

  • Plan de Acción a 90 Días: Hoja de ruta individualizada con hitos de contacto y agenda de posicionamiento para ejecutar tras finalizar el proceso.

  • Mapeo del Ecosistema: Identificación de firmas de headhunting de alta dirección, comités de nominación, presidentes de directorio y advisory boards.

  • Materiales de Apoyo Directivo: Guías y protocolos para afrontar reuniones de evaluación y entrevistas con accionistas o miembros de directorio.

Fase 0 - Prework y Diagnóstico Inicial de Postulación

• Flujo de inscripción: Previo a la inscripción en la plataforma de pago (Shopify), cada participante completa un formulario inicial en profundidad.

• Información recopilada:

  • Trayectoria profesional y áreas de especialidad.

  • Experiencia previa en directorios, comités o advisory boards.

  • Perfil de LinkedIn y presencia pública.

  • Objetivos de posicionamiento directivo y principales dudas estratégicas.

• Propósito estratégico: Iniciar el programa con una radiografía completa y objetiva de la realidad de cada participante, lo que permite realizar la investigación y auditoría de mercado previa para aprovechar al máximo cada sesión individual desde el primer momento.

Resumen del Flujo Completo del Programa

1. Fase 0 (Prework & Admisión): Cuestionario inicial. Diagnóstico e investigación técnica previa. Pago e inscripción en Shopify.

2. Fase 1 (Sesiones 1:1 Virtuales): 3 sesiones individuales de propuesta de valor y posicionamiento (más 1 sesión adicional enfocada en liderazgo femenino para mujeres).

3. Fase 2 (Jornada Presencial en Santiago): Encuentro estratégico intensivo a definir (09:00 a 13:00).

4. Fase 3 (Salida al Mercado & Aceleración): Plan de acción individualizado a 90 días, activado formalmente al concluir el proceso de preparación.

Ruta Mujeres Directoras

Autoridad sin quedar atrapada en la cuota

Las mujeres con trayectoria viven una ventana relevante en el mercado de directorios. Pero esa oportunidad también exige precisión.

No basta con ser considerada por diversidad. Hay que construir una candidatura con criterio, especialidad, independencia y valor específico.

Por eso, las participantes mujeres tendrán una sesión adicional dedicada a trabajar su posicionamiento directivo, la percepción de cuota, sus referencias, su lenguaje de autoridad y su propuesta de valor.

Que el contexto abra la conversación. Que tu criterio sostenga la elección.

Basado en una obra especializada sobre el mercado chileno de directorios

Ser Elegido Director en Chile nace de la experiencia de José Fernández Vergara como headhunter, coach ejecutivo y fundador de Stratos Executives.

El libro analiza el ecosistema real de directorios en Chile: el proceso AFP, la empresa familiar, los headhunters, la red, LinkedIn, la entrevista, la marca personal y la construcción de candidaturas directivas.

El programa convierte ese trabajo en un proceso aplicado: diagnóstico, propuesta de valor, posicionamiento, red y plan de 90 días.

• Fundador de Stratos Executives.

• Más de 20 años en executive search.

• Experiencia en Chile y España.

• Autor de libros sobre carrera, liderazgo, entrevistas y directorios.

• Coach en inteligencia emocional certificado por Daniel Goleman.

• Trabajo con directivos, empresarios, profesionales senior y alta dirección.

PREGUNTAS FRECUENTES

¿El programa garantiza ser elegido director?

No. Y sería poco serio prometerlo. El programa trabaja la preparación de candidatura: diagnóstico, propuesta de valor, red, posicionamiento y plan de 90 días.

¿Es un curso de gobierno corporativo?

No. Hay cursos que enseñan gobierno corporativo. Este programa trabaja algo anterior: cómo construir una candidatura directiva seria para ser considerada por el mercado.

¿Es confidencial?

Sí. La participación de cada persona será tratada con confidencialidad.

¿Puedo participar si ya soy director?

Sí. El programa puede ayudarte a reposicionar tu candidatura o a dar un salto hacia directorios más complejos.

¿Puedo participar si soy consultor, abogado o empresario?

Sí. El programa no está limitado a ejecutivos corporativos. Está dirigido a personas con trayectoria que pueden aportar criterio, experiencia y perspectiva a una sala de directorio.

¿Qué pasa si no se abre la cohorte?

Si no se alcanza el mínimo de 8 participantes inscritos, se devolverá el 100% del pago o podrás aplicar el monto a un proceso individual de candidatura directiva.

¿Hay una sesión especial para mujeres?

Sí. Las mujeres participantes tendrán una sesión adicional sobre candidatura femenina, autoridad directiva y posicionamiento sin quedar atrapadas en la percepción de cuota.

¿Cómo se paga?

El valor se expresa en UF y se paga en pesos chilenos según el valor de la UF del día de pago.

Contacto

Josefernandezvergara@me.com

+56 9 92405362

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